7月25日下午，公司召開2023年上半年經(jīng)營工作分析會(huì)。公司外部董事、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、中層干部、主任工程師等60余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東主持。

會(huì)上三家單位分享了成功的做法與經(jīng)驗(yàn)；兩家單位作表態(tài)發(fā)言；其余各生產(chǎn)單位就上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、做法經(jīng)驗(yàn)、存在問題、采取措施、對公司的意見建議做交流匯報(bào)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分肯定了上半年取得的成績，指出了存在的問題和不足，對下一步工作提出了具體要求。

王勇指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述以及考察安徽的重要講話精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；各單位要積極走出去，加大對省外市場的開拓力度；加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)經(jīng)營，提高市場開拓能力、跟蹤能力、對市場的分析能力；要提高站位，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)定不移完成營收指標(biāo)；要重視應(yīng)收賬款清收工作，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的過程管控；要加強(qiáng)成本管控，提高成本管理意識(shí)，控制非生產(chǎn)性和無效性的成本支出。

王勇強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時(shí)更要正視自己的不足，進(jìn)一步發(fā)揮好公司平臺(tái)、資質(zhì)、技術(shù)，專業(yè)配套齊全等優(yōu)勢，加大品牌建設(shè)與宣傳，積極走出去，持續(xù)加大市場開拓，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成公司全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。